Rozmowa z Kacprem Ignaczakiem o Sky Hubie, przedsiębiorcach i miejscu dla ludzi z pomysłami

Sky Hub działa w nowej formule i nowej lokalizacji. O tym, dlaczego powstał Hub Innowacji Województwa Łódzkiego, jak chce łączyć biznes, naukę, kulturę i administrację oraz czego dziś najbardziej potrzebują przedsiębiorcy, z Kacprem Ignaczakiem, opiekunem Sky Hubu, rozmawia Błażej Kronic.

Błażej Kronic: Niedawno zorganizowaliście wydarzenie pod hasłem Sky Hub 2.0. To było otwarcie czy raczej nowy początek?

Kacper Ignaczak: Można powiedzieć, że ponowna inauguracja. Nazwaliśmy ją Sky Hub 2.0, ponieważ nigdy się nie zamknęliśmy. Nie chcieliśmy używać słowa „otwarcie”, bo mogłoby sugerować, że wcześniej przestaliśmy działać. Przez osiem lat funkcjonowaliśmy nieprzerwanie. Zmienialiśmy lokalizacje – byliśmy w Red Tower, później w Łódzkim Domu Kultury, a dziś działamy w budynku Łódzkiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Chcieliśmy przypomnieć ludziom, że nadal jesteśmy. Zmieniliśmy miejsce, zmienił się zespół, częściowo zmieniło się nasze podejście, ale nie odcinamy się od tego, co było wcześniej. Raczej otwieramy nowy rozdział.

Błażej Kronic: Takie rebrandingi zwykle pojawiają się wtedy, gdy potrzebny jest nowy impuls.

Kacper Ignaczak: Na pewno chcieliśmy pokazać nowy zespół i nową energię. Zdarzało się, że przez częste zmiany lokalizacji część osób myślała, że już nie działamy. Dlatego uznaliśmy, że warto wyraźnie pokazać: jesteśmy, rozwijamy się i mamy nowe pomysły.

Skład się zmienił, ale kierunek pozostaje ten sam – wspieranie przedsiębiorczości i ludzi z inicjatywą.

Miejsce dla biznesu, nauki i kultury

Błażej Kronic: Jednocześnie pojawiła się nowa nazwa: Sky Hub – Hub Innowacji Województwa Łódzkiego. Co za nią stoi?

Kacper Ignaczak: Przede wszystkim rozszerzenie naszej działalności. Wcześniej wiele osób kojarzyło Sky Hub głównie jako bezpłatny coworking i miejsce dla biznesu. Dzisiaj chcemy stworzyć środowisko, które będzie łączyć różne światy. Biznes nadal pozostaje w centrum naszych działań, ale obok niego są także uczelnie, środowiska naukowe, kultura, startupy i instytucje publiczne. Chcemy pomagać ludziom z pomysłami. Nie tylko młodym przedsiębiorcom, ale wszystkim mieszkańcom województwa, którzy mają inicjatywy warte rozwijania. Stąd właśnie Hub Innowacji Województwa Łódzkiego.

Błażej Kronic: Jak chcecie przekonać do siebie osoby spoza Łodzi?

Kacper Ignaczak: Naszym dużym atutem jest lokalizacja. Znajdujemy się tuż przy dworcu Łódź Fabryczna, więc można powiedzieć, że jesteśmy jednym z najlepiej położonych coworków w regionie. Mówimy mieszkańcom województwa: jeśli przyjeżdżasz do Łodzi załatwiać sprawy biznesowe, nie musisz wynajmować sali konferencyjnej ani spotykać się w kawiarni. Możesz skorzystać z naszej przestrzeni. To także miejsce do budowania networkingu. Dwie osoby z różnych części województwa mogą spotkać się tutaj, pracować, rozmawiać i nawiązywać współpracę.

Społeczność zamiast samego coworkingu

Błażej Kronic: Minął już pierwszy miesiąc działania w nowej formule. Co pokazują pierwsze doświadczenia?

Kacper Ignaczak: Przede wszystkim pojawiło się dużo nowych osób. To dla nas bardzo ważny sygnał. Widzimy ludzi, którzy przyszli na inaugurację, zobaczyli przestrzeń, a potem wrócili tydzień później i zostali z nami na dłużej. To chyba najlepszy dowód, że kierunek zmian jest dobry.

Błażej Kronic: Mówicie o budowaniu społeczności. Co to właściwie oznacza w praktyce?

Kacper Ignaczak: Poza biznesem, nauką i kulturą współpracujemy także z instytucjami samorządowymi. To coś, co odróżnia nas od wielu innych coworków. Ktoś może przyjść do nas z pomysłem. Jeśli widzimy potencjał, możemy połączyć go z odpowiednim departamentem, instytucją lub partnerem. Skracamy drogę pomiędzy pomysłodawcą a osobami, które mogą pomóc ten pomysł rozwijać. To jest właśnie ta krótka ścieżka – realne połączenie urzędnika z przedsiębiorcą, studentem czy mieszkańcem mającym ciekawą inicjatywę.

Błażej Kronic: Czy są już pierwsze przykłady takich działań?

Kacper Ignaczak: Tak. Zaczęły działać u nas koła naukowe skupiające studentów różnych uczelni.

Jednym z przykładów jest współpraca ze studentami, którzy stworzyli pomysł aplikacji dla instytucji kultury. Chodzi o narzędzie prezentujące harmonogram wydarzeń organizowanych przez teatry, filharmonię i centra kultury. Pomyśleliśmy, że warto połączyć ich z Departamentem Kultury i pokazać ten projekt osobom, które mogą pomóc go rozwinąć.To właśnie przykład sytuacji, w której spotykają się świat administracji, uczelni i młodych ludzi z ciekawymi pomysłami.

Ludzie wracają i zostają na dłużej

Błażej Kronic: Jak wygląda zainteresowanie samą przestrzenią?

Kacper Ignaczak: Bardzo dobrze. Według naszych obserwacji liczba użytkowników wzrosła co najmniej dwukrotnie. Zdarzają się dni, kiedy zaczyna brakować miejsc. Oczywiście nikogo nie odsyłamy. Przestawiamy układ przestrzeni, dostawiamy stanowiska i staramy się znaleźć miejsce dla każdego. To jednak pokazuje skalę zainteresowania.

Błażej Kronic: Co ludzie znajdują tutaj poza biurkiem, internetem i kawą?

Kacper Ignaczak: Jeden z przedsiębiorców powiedział ostatnio bardzo trafną rzecz. Sky Hub pomaga przełamywać strach przed byciem samotnym przedsiębiorcą. Pandemia nauczyła nas pracy z domu. Wielu ludzi przyzwyczaiło się do działania w pojedynkę, ale jednocześnie ograniczyliśmy kontakty międzyludzkie. A ja zawsze powtarzam jedno: przestrzeni nie tworzy budynek, nie tworzą sale. Tworzą ją ludzie. Widzę, jak osoby, które tydzień wcześniej się nie znały, zaczynają razem pić kawę, wymieniać doświadczenia i rozmawiać o wspólnych projektach. To jest prawdziwa wartość tego miejsca.

Leadership Hub, Forum Atomu i urząd skarbowy

Błażej Kronic: Przed Wami intensywny czerwiec. Jakie wydarzenia zaplanowaliście?

Kacper Ignaczak: Rozpoczęliśmy już Leadership Hub – inicjatywę skierowaną do liderów, mentorów, menedżerów i osób zarządzających. To będzie cykl spotkań, który będzie rozwijany również w innych miejscach, ale cieszymy się, że jego inauguracja odbyła się właśnie u nas. Drugim ważnym wydarzeniem jest Forum Atomu poświęcone transformacji regionu bełchatowskiego i przyszłości gospodarczej tej części województwa.

Najbliższe spotkanie z urzędem skarbowym odpowie na pytania przedsiębiorców: jak przebrnąć przez kontrolę skarbową, na co zwrócić uwagę. Naszym celem jest zmiana sposobu postrzegania kontroli skarbowej, tak aby była odbierana jako naturalny element prowadzenia działalności gospodarczej, a nie źródło obaw. Chcemy pokazać, że urzędnik skarbowy może być również partnerem wspierającym przedsiębiorców w prawidłowym wypełnianiu obowiązków podatkowych. Poprzez działania edukacyjne pragniemy przybliżyć przebieg kontroli, wskazać najważniejsze obszary wymagające uwagi oraz pomóc przedsiębiorcom lepiej przygotować się do ewentualnych czynności sprawdzających. Dzięki temu kontrola może być postrzegana jako okazja do weryfikacji i usprawnienia procesów, a nie jako sytuacja budząca lęk.

Błażej Kronic: Brzmi mało atrakcyjnie dla przedsiębiorców.

Kacper Ignaczak: Dlatego pytamy przedsiębiorców, czego naprawdę potrzebują i jakie mają pytania do instytucji. Dopiero na tej podstawie chcemy budować program spotkań. To podejście sprawdza się również w kontaktach ze studentami. Kiedy pytamy ich, czego potrzebują, bardzo często odpowiadają: podstawowej wiedzy o tym, jak założyć działalność, jak złożyć dokumenty czy jak poruszać się w świecie formalności. Dla doświadczonego przedsiębiorcy są to rzeczy oczywiste. Dla osoby kończącej studia – często zupełnie nowy świat.

Czego potrzebują przedsiębiorcy

Błażej Kronic: Czego po tym pierwszym miesiącu nauczył się sam Sky Hub?

Kacper Ignaczak: Przede wszystkim tego, że ludzie potrzebują bardziej wyspecjalizowanych społeczności. Mamy przedsiębiorców z różnych branż. Coraz częściej słyszymy, że chcieliby spotykać się w grupach związanych z konkretnymi dziedzinami – budownictwem, medycyną, rolnictwem czy nowymi technologiami. Drugą ważną rzeczą jest kontakt z ludźmi, którzy już przeszli pewną drogę. Młody startup potrzebuje rady startupu, który kilka lat temu był w tym samym miejscu, a dziś jest już rozwijającą się firmą. Mieliśmy już spotkania z przedsiębiorcami, którzy opowiadali o swoich sukcesach. Ale równie ważne były rozmowy o porażkach. Bo nie ukrywajmy – porażka również uczy. Czasami nawet więcej niż sukces.

Błażej Kronic: Dziękuję za rozmowę.