BPO napędza Łódź. 3 tysiące nowych miejsc pracy i pytanie o kolejne lata — Mateusz Sipa

Błażej Kronic

Kończył się 2025 rok – rok napięć geopolitycznych, zmian technologicznych, presji kosztowej i problemów demograficznych. Jak Pan go ocenia z perspektywy rozwoju gospodarczego miasta? Czy to był rok wykorzystanych szans, czy raczej reagowania na kolejne kryzysy?

Mateusz Sipa

Z perspektywy Łodzi ten rok był dobry, choć wymagający. Sektor usług dla biznesu urósł o około 10 procent, co oznacza blisko 3 tysiące nowych miejsc pracy.
Dziś decyzje inwestycyjne podejmowane są dużo ostrożniej niż kilka lat temu. Projekty są dokładnie analizowane, ryzyko liczone bardzo precyzyjnie. Pomimo tego firmy rozwijają się w Łodzi i podejmują decyzje o kolejnych inwestycjach. To pokazuje, że miasto jest postrzegane jako stabilne i przewidywalne miejsce do prowadzenia biznesu. To był rok, w którym pokazaliśmy, że Łódź potrafi rozwijać się stabilnie nawet w niestabilnym otoczeniu.

Błażej Kronic

Mówi Pan o sektorze usług dla biznesu jako o jednym z filarów. Czy to wciąż najmocniejsza karta Łodzi?

Mateusz Sipa

To wciąż bardzo ważny filar, ale dziś ważniejsza od samej skali jest jakość projektów. W sektorze pracuje około 35 tysięcy osób. Coraz mniej jest prostych, powtarzalnych procesów, a coraz więcej zadań wymagających wiedzy finansowej, technologicznej czy analitycznej.
Najprostsze projekty trafiają do tańszych lokalizacji. To naturalny kierunek. Biznes w Łodzi koncentruje się na projektach bardziej zaawansowanych, które wymagają doświadczenia i stabilnych zespołów. W tym segmencie jesteśmy konkurencyjni i to widać w nowych inwestycjach oraz reinwestycjach firm, które już tu działają.

Błażej Kronic

A wizerunkowo? Czy Łódź jest dziś sprzedawana jako miasto BPO, czy coś więcej?

Mateusz Sipa

Jeżeli ktoś patrzy na Łódź wyłącznie przez pryzmat BPO, to ma obraz sprzed kilku lat. Dziś mówimy o czterech obszarach: nowoczesnym przemyśle, usługach dla biznesu, life sciences i technologii. To nie są hasła promocyjne, tylko kierunki, w których działają konkretne firmy i zespoły. Coraz częściej są to projekty rozwojowe, a nie tylko operacyjne. To oznacza większą odpowiedzialność, większą wartość dodaną i inny poziom kompetencji. Łódź nie jest już wyłącznie jako zapleczem procesów. a miejscem, gdzie rozwija się rozwiązania i buduje długoterminowe struktury.

Błażej Kronic

W wielu miastach obecność korporacji powoduje „pączkowanie” – pracownicy po kilku latach zakładają własne firmy. Czy w Łodzi widać taki efekt?

Mateusz Sipa

To naturalny etap rozwoju dojrzałego rynku. Widzimy coraz większą aktywność przedsiębiorczą wśród specjalistów, którzy zdobyli doświadczenie w międzynarodowych strukturach. Wspieramy ten proces poprzez programy rozwojowe i łączenie młodych firm z mentorami oraz partnerami biznesowymi.
Naszym celem jest sytuacja, w której w Łodzi nie tylko realizuje się projekty operacyjne, ale również podejmuje decyzje strategiczne i rozwija nowe technologie. To proces długofalowy, ale jego fundamenty są już widoczne.

Błażej Kronic

Wspomniał Pan o wyzwaniach globalnych. Pandemia zmieniła model pracy. Wojna wpłynęła na postrzeganie regionu. Do tego demografia – w przypadku Łodzi temat wyjątkowo wrażliwy. Jak bardzo to realnie ogranicza rozwój?

Mateusz Sipa

Firmy dziś dokładniej analizują ryzyko i długofalową stabilność. Łódź nie musi konkurować liczbą mieszkańców z największymi metropoliami. Dla inwestora ważniejsze od samej liczby ludności są kompetencje. Mamy silne uczelnie i stały dopływ absolwentów kierunków technicznych oraz ekonomicznych.
Zmieniły model pracy, ale nie zniknęła potrzeba budowania zespołów i rozwijania projektów w jednym miejscu. Polska jest postrzegana jako stabilny rynek w tej części Europy, inwestorzy patrzą przede wszystkim na kompetencje, koszty i bezpieczeństwo operacyjne. W tych obszarach Łódź pozostaje konkurencyjna.

Błażej Kronic

A Nowe Centrum Łodzi? Była wizja dzielnicy biznesowej. Później przyszła pandemia, praca zdalna, mieszkaniówka. Czy NCŁ utraciło funkcję gospodarczą?

Mateusz Sipa

NCŁ rozwija się jako nowoczesny projekt mixed-use. To przestrzeń, w której łączą się biura, mieszkania, usługi i kultura. Taki model jest po prostu bardziej odporny na zmiany koniunktury niż klasyczna, monofunkcyjna dzielnica biurowa. Dzielnice biznesowe żyją głównie w swoich godzinach pracy. Projekty mixed-use żyją cały czas. To jest kierunek, który z punktu widzenia miasta ma długofalowy sens.

Błażej Kronic

No właśnie – infrastruktura. Tunel średnicowy, kolej dużych prędkości, CPK. Na ile to realna przewaga, a na ile obietnica przyszłości?

Mateusz Sipa

Dla inwestora infrastruktura to nie hasło, tylko twardy parametr. Liczy się czas dojazdu, dostęp do pracowników i możliwość budowania zespołu w szerszym obszarze niż samo miasto.
Łódź leży w centrum kraju i to jest realna przewaga. Projekty kolejowe dodatkowo skracają dystanse. To oznacza, że firma może rekrutować nie tylko w granicach miasta, ale w całym regionie. Te inwestycje już się dzieją. A o tym jak duża jest determinacja by zakończyć budowę tunelu średnicowego , który jest już niemal gotowy niech świadczy fakt, że w tym celu sejm przyjął specjalną specustawę. Ułatwi ona także budowę tunelu KDP, która ruszy w połowie tego roku.

Błażej Kronic

Sztuczna inteligencja budzi ogromne emocje. Czy Łódź jest gotowa na tę rewolucję?

Mateusz Sipa

W październiku 2025 roku Łódź podpisała z Ministerstwem Cyfryzacji list intencyjny i dołaczyła do grona wiodących ośrodków AI w Polsce. Wchodzimy w pilotaż polskiego dużego modelu językowego PLLuM. To oznacza, że nie tylko korzystamy z gotowych narzędzi, ale współtworzymy standardy ich wykorzystania w administracji.
Mamy dostęp do wsparcia eksperckiego, infrastruktury i zaplecza obliczeniowego. To już jest bardzo konkretny poziom zaangażowania. Sztuczna inteligencja nie będzie osobnym sektorem. Ona będzie przenikać wszystkie branże. Dlatego kluczowe jest budowanie kompetencji i praktyczne wdrażanie technologii.

Błażej Kronic

Gdyby miał Pan jednym zdaniem podsumować, co oznaczałby sukces 2026 roku dla Łodzi?

Mateusz Sipa

Sukces to więcej dobrych miejsc pracy, a nie tylko więcej miejsc pracy, bo dziś mieszkańcy oczekują stabilnych, dobrze płatnych i rozwojowych stanowisk

Błażej Kronic

Dziękuję za rozmowę.

Mateusz Sipa

Dziękuję.