Mieszkania to już nie tylko lokalizacja. Technologia zaczyna decydować — Anna Górak-Plewka

Błażej Kronic

Nowoczesne inwestycje mieszkaniowe coraz częściej powstają na styku branży nieruchomości i energetyki. O tym, jak zmieniają się oczekiwania klientów, dlaczego efektywność energetyczna staje się kluczowym elementem projektowania oraz jakie plany rozwojowe ma Grupa Olikol, opowiada Anna Górak-Plewka, Członek Zarządu Olikol Development.
Kilka miesięcy temu dołączyła do zespołu. W przeszłości odpowiadała za rozwój projektów inwestycyjnych w sektorze nieruchomości i OZE, w tym za realizację farm fotowoltaicznych oraz biogazowni. Dziś jako Członek Zarządu Olikol Development odpowiada za rozwój projektów deweloperskich Grupy, w tym za inwestycję Enklawa Karpacz.

Co najbardziej Panią zaskoczyło w nowej firmie?

Anna Górak-Plewka

Zdecydowanie skala kompetencji technologicznych, które są tu zgromadzone. Olikol wywodzi się z projektów infrastrukturalnych i energetycznych, dlatego w organizacji jest ogromna wiedza inżynierska – od automatyki kolejowej po systemy elektroenergetyczne.
Z mojej perspektywy, osoby pracującej od lat przy projektach inwestycyjnych, to bardzo ciekawa baza do rozwoju nowoczesnych inwestycji deweloperskich. Możemy projektować nieruchomości w oparciu o realne kompetencje technologiczne, a nie tylko modne hasła o „inteligentnych rozwiązaniach”. To daje nam przewagę – szczególnie w kontekście efektywności energetycznej czy integracji systemów.

Błażej Kronic

W Olikol Development pełni Pani funkcję członka zarządu i dyrektora zarządzającego. Czym zajmuje się Pani na co dzień?

Anna Górak-Plewka

Moja rola koncentruje się na rozwoju projektów inwestycyjnych i budowaniu strategii dla segmentu nieruchomości w Grupie Olikol. Obejmuje to zarówno analizę nowych lokalizacji, przygotowanie inwestycji od strony formalnej i biznesowej, jak i koordynację całego procesu realizacyjnego.
Dużo uwagi poświęcamy także temu, aby nasze inwestycje były spójne z kompetencjami całej grupy kapitałowej – czyli uwzględniały rozwiązania energetyczne, efektywność energetyczną czy nowoczesne systemy zarządzania budynkiem. Moim zadaniem jest również budowanie zespołu i procesów, które pozwolą nam rozwijać kolejne projekty w sposób stabilny i skalowalny.

Błażej Kronic

Jednym z najważniejszych projektów jest dziś inwestycja Enklawa Karpacz. Pierwszy etap zakończył się pełną sprzedażą.

Anna Górak-Plewka

Tak, pierwszy etap inwestycji spotkał się z bardzo dobrym odbiorem rynku. Został tylko jeden dom, co potwierdziło, że koncepcja kameralnego osiedla domów o podwyższonym standardzie w tej lokalizacji była trafiona. Klienci coraz częściej szukają nieruchomości, które oferują nie tylko atrakcyjną lokalizację, ale również komfort użytkowania, energooszczędność i możliwość korzystania z nowoczesnych technologii. Dlatego naturalnym krokiem jest dla nas drugi etap inwestycji – Enklawa Karpacz II.

Błażej Kronic

Czym będzie różnił się drugi etap projektu?

Anna Górak-Plewka

Drugi etap będzie rozwinięciem filozofii, którą przyjęliśmy przy pierwszej części inwestycji. Stawiamy na wysoką jakość architektury, funkcjonalność przestrzeni i rozwiązania technologiczne, które realnie poprawiają komfort życia mieszkańców. Domy będą przygotowane m.in. pod instalacje fotowoltaiczne, nowoczesne systemy ogrzewania czy inteligentne zarządzanie energią. Chcemy, aby była to inwestycja, która dobrze wpisuje się w otoczenie Karkonoszy, ale jednocześnie oferuje standard, którego często brakuje w lokalnych projektach.

Błażej Kronic

Pani doświadczenie obejmuje także projekty z obszaru energetyki odnawialnej. Czy ta wiedza ma dziś znaczenie w branży deweloperskiej?

Anna Górak-Plewka

Ogromne. W mojej ocenie w najbliższych latach granica między sektorem nieruchomości a energetyką będzie się coraz bardziej zacierać. Budynki będą nie tylko konsumować energię, ale także ją wytwarzać i zarządzać nią w sposób inteligentny. Dotyczy to zarówno instalacji fotowoltaicznych, jak i magazynów energii czy systemów optymalizacji zużycia. Z perspektywy inwestora oznacza to konieczność projektowania budynków w sposób bardziej systemowy – z myślą o całym ekosystemie energetycznym.

Błażej Kronic

W przeszłości odpowiadała Pani za rozwój wielu projektów inwestycyjnych, w tym farmy fotowoltaicznej czy biogazowni. Jak to doświadczenie przekłada się na obecną rolę?

Anna Górak-Plewka

Przede wszystkim uczy bardzo szerokiego spojrzenia na inwestycję. Projekty energetyczne są niezwykle złożone – wymagają koordynacji wielu procesów technologicznych, formalnych i finansowych. To doświadczenie bardzo pomaga również w sektorze nieruchomości, szczególnie przy większych projektach, gdzie kluczowa jest umiejętność łączenia różnych kompetencji i zarządzania ryzykiem inwestycyjnym. Myślę, że dziś coraz bardziej liczą się właśnie takie interdyscyplinarne kompetencje.

Błażej Kronic

Jakie największe wyzwania stoją dziś przed branżą deweloperską?

Anna Górak-Plewka

Jest ich kilka. Z jednej strony mamy kwestie regulacyjne i rosnące wymagania dotyczące efektywności energetycznej budynków. Z drugiej strony – rosnące koszty realizacji inwestycji i zmieniające się oczekiwania klientów. Deweloperzy muszą dziś projektować bardziej odpowiedzialnie – zarówno pod względem środowiskowym, jak i funkcjonalnym. Coraz większą rolę odgrywa także jakość przestrzeni i kontekst lokalny inwestycji. Klienci szukają miejsc, które oferują coś więcej niż tylko metraż.

Błażej Kronic

Jaką rolę w tej strategii ma odgrywać Olikol Development?

Anna Górak-Plewka

Chcemy rozwijać projekty, które będą łączyć kompetencje technologiczne Grupy Olikol z rynkiem nieruchomości. To oznacza inwestycje o wysokim standardzie energetycznym, wykorzystujące nowoczesne rozwiązania techniczne i dobrze wpisujące się w swoje otoczenie. Na dziś koncentrujemy się na projektach w Karpaczu i regionie Karkonoszy, ale analizujemy również kolejne lokalizacje. Naszym celem jest budowanie portfolio inwestycji, które będą wyróżniały się jakością i długoterminową wartością.

Błażej Kronic

Co dla Pani osobiście jest najważniejsze w pracy przy projektach inwestycyjnych?

Anna Górak-Plewka

Zdecydowanie odpowiedzialność za efekt końcowy. Inwestycja to zawsze projekt wieloletni – od pierwszej koncepcji do momentu, gdy ktoś wprowadza się do swojego domu czy zaczyna korzystać z infrastruktury. Dlatego najważniejsze jest dla mnie myślenie długoterminowe – takie, które uwzględnia nie tylko ekonomię projektu, ale też jakość przestrzeni i wpływ na otoczenie. Jeśli po kilku latach możemy powiedzieć, że stworzyliśmy miejsce, które dobrze funkcjonuje i jest doceniane przez użytkowników, to jest to największa satysfakcja.

Błażej Kronic

Dziękuję za rozmowę