Rok 2026 będzie dla Strykowa rokiem przełomowym – zarówno pod względem skali inwestycji, jak i tempa rozwoju. Wchodzimy w etap realizacji projektów, które mają długofalowe znaczenie dla pozycji miasta.

Jednym z nich jest kompleks edukacyjno‑kulturalno‑sportowy, którego budowa trwa już ponad rok. To największe przedsięwzięcie infrastrukturalne w historii gminy. Tworzymy w jednym miejscu szkołę, przedszkole, zaplecze gastronomiczne, bibliotekę, dom kultury, salę koncertową, halę widowiskowo‑sportową oraz dwa stadiony – piłkarski i lekkoatletyczny.

Dotąd nie dysponowaliśmy obiektem o takiej skali i standardzie. Ten projekt zmienia punkt odniesienia – podnosi jakość oferty publicznej i pozwala nam myśleć o wydarzeniach, aktywnościach i inicjatywach, które wcześniej były poza naszym zasięgiem.

Jednocześnie mamy pełną świadomość, że tak duża inwestycja to również zobowiązanie. Sam proces budowy jest wyzwaniem organizacyjnym i finansowym, ale prawdziwym testem będzie etap funkcjonowania obiektu – jego wypełnienie treścią, programem, wydarzeniami oraz zapewnienie stabilnego modelu utrzymania.

Chcemy, aby to miejsce żyło przez cały tydzień – od zajęć szkolnych, przez aktywność sportową i kulturalną mieszkańców, po wydarzenia o charakterze ponadlokalnym. Dlatego równolegle myślimy nie tylko o murach, ale o strategii zarządzania i długofalowej efektywności tego przedsięwzięcia.

Rzeczywiście – w przypadku Strykowa to nie jest po prostu kolejna szkoła czy hala sportowa. Dla dużych miast takie inwestycje są elementem codziennego rozwoju. U nas mają inny ciężar. To oznacza zmianę skali myślenia o Strykowie – zarówno wewnątrz naszej wspólnoty, jak i w sposobie, w jaki jesteśmy postrzegani na zewnątrz. Nowoczesna infrastruktura nie jest celem samym w sobie – jest narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej miasta. Dzięki niej podnosimy standard życia, wzmacniamy ofertę edukacyjną i kulturalną oraz tworzymy realne argumenty w rozmowach z inwestorami i nowymi mieszkańcami.

To także sygnał, że Stryków nie chce być jedynie zapleczem logistycznym regionu, ale miastem, które oferuje pełną jakość życia – od edukacji i sportu po kulturę i przestrzeń do integracji społecznej.

Tak, obserwujemy rosnące zainteresowanie gminą. To przekłada się na większe potrzeby i wyraźnie rosnący popyt na lokale mieszkalne.

Ceny na rynku wtórnym osiągają poziom zbliżony do łódzkiego, co jasno pokazuje skalę deficytu. Widzimy wyraźny trend: osoby pracujące w firmach zlokalizowanych w Strykowie – zwłaszcza na lepiej wynagradzanych stanowiskach – chcą osiedlać się jak najbliżej miejsca pracy.

Stryków jest atrakcyjny nie tylko komunikacyjnie, choć bliskość Łodzi oraz głównych tras krajowych i autostradowych ma ogromne znaczenie. To połączenie dostępności, rynku pracy i jakości życia sprawia, że coraz więcej osób wybiera nasze miasto jako miejsce do zamieszkania.

Dlatego inwestujemy w infrastrukturę – zarówno tę społeczną, jak i techniczną – aby stworzyć realne warunki do dalszego rozwoju mieszkalnictwa i zachęcić inwestorów z branży deweloperskiej do lokowania kapitału właśnie tutaj.

Mamy świadomość, że równolegle konieczne są inwestycje poprawiające jakość codziennego życia: modernizacje dróg i chodników, rozwój przestrzeni publicznej, estetyzacja miasta. Chcemy, aby zmiany były widoczne z roku na rok i aby standard życia w Strykowie systematycznie rósł.

Równolegle realizujemy mniejsze inwestycje poprawiające jakość życia: modernizacje dróg, chodników, rozwój przestrzeni publicznej. Chcemy, aby zakres usług i oferta dla mieszkańców rosły z roku na rok.

Drugą kluczową inwestycją jest uzbrojenie terenów inwestycyjnych, które wejdą w skład Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Prace w terenie rozpoczną się w tym roku.

Projekt obejmuje obszar w rejonie Bratoszewic i Wyskok. W pierwszym etapie mówimy o 90 hektarach w jednym zwartym kompleksie. W połączeniu z sąsiednimi gruntami prywatnymi potencjał może sięgnąć nawet 120 hektarów.

Powstanie pełne uzbrojenie terenu: drogi dojazdowe, kanalizacja sanitarna i deszczowa, wodociągi, nowa stacja uzdatniania wody przystosowana do potrzeb przyszłego przemysłu, chodniki, ścieżki pieszo‑rowerowe oraz poprawa komunikacji na drodze krajowej, w tym nowe rozwiązania skrzyżowań.

To infrastruktura, która przysłuży się nie tylko inwestorom, ale także mieszkańcom okolicznych miejscowości.

Zakładamy, że pełna gotowość inwestycyjna tego obszaru nastąpi w perspektywie dwóch–trzech lat.

W ostatnich latach widoczna była pewna ostrożność inwestorów, szczególnie w kontekście wojny w Ukrainie i globalnej niepewności gospodarczej. Decyzje inwestycyjne były podejmowane wolniej, a skala ryzyka oceniana bardziej zachowawczo.

Jednak zainteresowanie gruntami – szczególnie pod inwestycje wielkopowierzchniowe – utrzymuje się. W ubiegłym roku uruchomiono u nas zakład produkujący okna i moskitiery. To wyraźny sygnał, że również średnie firmy przemysłowe postrzegają gminę jako stabilne i perspektywiczne miejsce do lokowania działalności.

Nowy, duży obszar inwestycyjny to nie tylko kolejny etap rozwoju, ale strategiczny ruch, który ma wzmocnić pozycję Strykowa jako jednego z kluczowych punktów inwestycyjnych w centralnej Polsce. Tereny o powierzchni 90 hektarów w jednym kawałku to rzadkość. Dla wielu dużych firm znalezienie takiego obszaru stanowi wyzwanie. Nie zakładamy, że pojawi się tam jeden inwestor – to przestrzeń dla kilku podmiotów, które mogą stworzyć silny, nowoczesny klaster przemysłowy.