W Łebie rozbudowują kompleks Wydmove. W planach czterogwiazdkowy hotel z basenem

W jednej z najbardziej atrakcyjnych turystycznie części Łeby powstaje kolejny budynek kompleksu Wydmove. Inwestycja ma jednak znacznie większe ambicje niż sprzedaż wakacyjnych apartamentów. Docelowo ma tu powstać również czterogwiazdkowy hotel, który może zmienić charakter całego przedsięwzięcia.

Przy ulicy Brzozowej w Łebie trwa drugi etap budowy kompleksu wypoczynkowego Wydmove. Pierwszy budynek, obejmujący 56 apartamentów, jest już gotowy, a prace przy kolejnym rozpoczęły się w sierpniu 2026 roku. Aktualna oferta drugiego etapu przewiduje 43 lokale o powierzchniach od 30 do 43 mkw. Zakończenie budowy planowane jest na przełom 2027 i 2028 roku.

Inwestycja powstaje około 250 metrów od plaży, w sąsiedztwie nadmorskich terenów leśnych. Jej docelowy program zakłada nie tylko apartamenty przeznaczone do indywidualnej sprzedaży, ale również obiekt hotelowy z zapleczem rekreacyjnym, gastronomicznym i sportowym.

fot.: Marshall Real Estate

Budowa nabiera tempa. Pierwsze apartamenty są już gotowe

Według aktualizacji opublikowanej 30 września przez Marshall Real Estate zakończono wykonanie hali garażowej drugiego budynku wraz z jej zabezpieczeniem. Gotowy jest również strop oraz uzbrojenie pod kondygnację parteru. Oznacza to przejście do kolejnej fazy prac konstrukcyjnych.

Budowa drugiego etapu rozpoczęła się w sierpniu, wcześniej niż pierwotnie zakładano. Równolegle prowadzona jest sprzedaż lokali. Już po pierwszych sześciu tygodniach od rozpoczęcia przedsprzedaży firma informowała o znalezieniu nabywców na 20 proc. oferowanych apartamentów.

W pierwszym etapie powstało 56 lokali o powierzchniach od 26 do 53 mkw. Część została przygotowana w standardzie wykończenia pod klucz, dzięki czemu właściciele mogą korzystać z nich bez prowadzenia dodatkowych prac remontowych i wyposażeniowych.

Według informacji Marshall Real Estate z końca września w pierwszym budynku pozostawało dziewięć gotowych apartamentów dostępnych do zakupu. Firma oferuje więc jednocześnie lokale ukończone oraz nieruchomości znajdujące się na wcześniejszym etapie realizacji.

W drugim budynku przewidziano między innymi klimatyzację, ogrzewanie podłogowe oraz rozwiązania wykorzystujące fotowoltaikę i pompy ciepła. Nabywcy mogą również skorzystać z usługi wykończenia apartamentu pod klucz.

fot.: Marshall Real Estate

Czterogwiazdkowy hotel ma zmienić charakter inwestycji

Najbardziej interesującym elementem docelowej koncepcji Wydmove pozostaje zapowiadana budowa czterogwiazdkowego hotelu.

Zgodnie z materiałami prezentującymi inwestycję obiekt ma dysponować basenem, saunami, jacuzzi, siłownią, restauracją oraz klubokawiarnią z bilardem i kręgielnią. Z infrastruktury mają korzystać nie tylko goście hotelowi, ale również właściciele apartamentów i osoby wynajmujące od nich lokale.

To rozwiązanie istotne z biznesowego punktu widzenia. Apartamenty sprzedawane indywidualnym inwestorom mają otrzymać dostęp do usług charakterystycznych dla znacznie większych kompleksów wypoczynkowych. Dzięki temu oferta nieruchomości nie opiera się wyłącznie na bliskości plaży, ale również na możliwości korzystania z zaplecza rekreacyjnego.

Na obecnym etapie nie podano wiarygodnej daty rozpoczęcia ani zakończenia budowy hotelu. Znany jest natomiast jego planowany zakres funkcjonalny. Starsza koncepcja przedsięwzięcia określała hotel jako trzeci etap inwestycji.

Program projektu ulegał zmianom. W pierwotnych materiałach przewidywano dwa budynki apartamentowe po 56 lokali każdy. Aktualnie drugi etap obejmuje 43 apartamenty, co znajduje potwierdzenie w bieżącej ofercie sprzedażowej.

fot.: Marshall Real Estate

Marshall Real Estate. Firma działająca w kilku regionach Polski

Sprzedaż apartamentów Wydmove prowadzi Marshall Real Estate, firma z biurem w Warszawie, przy ulicy Wilczej 33. Działalność rozpoczęła w 2020 roku, w okresie pandemii, kiedy rynek nieruchomości turystycznych musiał dostosować się do ograniczeń podróżowania i dużej niepewności gospodarczej.

Firma specjalizuje się przede wszystkim w sprzedaży nieruchomości premium, w tym apartamentów wakacyjnych przeznaczonych zarówno do użytkowania prywatnego, jak i wynajmu.

Zgodnie z danymi publikowanymi przez Marshall Real Estate, w ciągu sześciu lat działalności firma uczestniczyła w ponad 620 transakcjach, których łączna wartość osiągnęła 541 mln zł. Deklaruje również sprzedaż około 30 tys. mkw. powierzchni nieruchomości. Największa pojedyncza transakcja wyniosła 3,78 mln zł.

Warto podkreślić, że są to dane dotyczące działalności sprzedażowej firmy, a nie wartości inwestycji deweloperskich zrealizowanych przez nią jako inwestora budowlanego.

Portfolio Marshall Real Estate obejmuje nieruchomości w kilku regionach turystycznych Polski. Nad morzem firma oferuje między innymi apartamenty w Łebie, Gąskach i Gdańsku. W jej ofercie znajdują się również projekty górskie w Szczyrku i Kościelisku oraz nieruchomości na Mazurach i Warmii.

Przykładem większych przedsięwzięć znajdujących się w portfolio sprzedażowym jest Olivia Pulse w Gdańsku, obejmująca 245 lokali, a także Sol Marina z apartamentami w sąsiedztwie infrastruktury jachtowej. W Szczyrku firma oferuje apartamenty Sky Resort, natomiast w Kościelisku między innymi projekt Hermes.

Model działalności Marshall Real Estate nie ogranicza się do pośredniczenia w sprzedaży. Firma oferuje również przygotowywanie strategii marketingowych dla deweloperów, organizację sprzedaży, wykończenie nieruchomości oraz usługi związane z zarządzaniem najmem. Część tych usług realizowana jest we współpracy z partnerami.

Taki zakres działalności odpowiada specyfice rynku apartamentów wakacyjnych. Klient kupujący nieruchomość nad Bałtykiem często mieszka w zupełnie innej części kraju. Poza samym zakupem potrzebuje więc obsługi lokalu, przygotowania go do wynajmu, zarządzania rezerwacjami i utrzymania standardu nieruchomości.

fot.: Marshall Real Estate — Realizacja II etapu budowy kompleksu Wydmove

Apartament wakacyjny jako nieruchomość i źródło przychodów

Wydmove wykorzystuje model biznesowy, w którym właściciel apartamentu może korzystać z niego samodzielnie albo przeznaczyć nieruchomość na wynajem krótkoterminowy.

W materiałach pierwszego etapu przedstawiono między innymi możliwość współpracy z operatorem w formule podziału przychodów z najmu. Przewidziano proporcję 70 proc. dla właściciela i 30 proc. dla operatora. Taki zapis dotyczy jednak przyjętego modelu rozliczeń, a nie gwarantowanej stopy zwrotu z inwestycji.

Oficjalna prezentacja Wydmove podkreśla również swobodę właścicieli w wyborze sposobu użytkowania lokalu. Nabywca może sam zajmować się wynajmem, skorzystać z proponowanego operatora albo powierzyć apartament innej firmie.

Jest to istotna różnica wobec części klasycznych projektów typu condohotel, w których właściciele zawierają wieloletnie umowy operatorskie, ograniczające możliwość indywidualnego korzystania z nieruchomości.

W przypadku Wydmove apartament ma pozostawać przede wszystkim samodzielnym produktem nieruchomościowym. Planowany hotel pełniłby natomiast funkcję dodatkowego zaplecza usługowego dla całego kompleksu.

Z perspektywy rynku taki model pozwala połączyć dwa segmenty: sprzedaż nieruchomości wakacyjnych oraz świadczenie usług hotelowych i rekreacyjnych.

fot.: Marshall Real Estate — Realizacja II etapu budowy kompleksu Wydmove

Łeba. Niewielkie miasto z dużą gospodarką turystyczną

Łeba należy do najbardziej rozpoznawalnych kurortów polskiego wybrzeża. Choć na stałe mieszka tu zaledwie około 3 tys. osób, w szczycie sezonu letniego liczba ludzi przebywających w mieście może sięgać nawet 100 tys. Takie szacunki przedstawiał Krzysztof Król, ówczesny zastępca burmistrza i sekretarz Łeby, podczas seminarium Instytutu Rozwoju Miast i Regionów. Oznacza to, że w najbardziej intensywnych okresach sezonu liczba osób korzystających z miejskiej infrastruktury może być ponad trzydziestokrotnie większa od liczby stałych mieszkańców.

Skala turystyki znajduje odzwierciedlenie w rozbudowanej bazie noclegowej. Według danych GUS w 2024 roku w Łebie funkcjonowało m.in. sześć hoteli, 26 ośrodków wczasowych, 14 zespołów domków turystycznych oraz 55 obiektów oferujących pokoje gościnne. Do tego dochodzą apartamenty wakacyjne, prywatne kwatery i inne formy zakwaterowania. Turystyka jest jednym z filarów lokalnej gospodarki, napędzając działalność gastronomii, handlu i usług rekreacyjnych. Jednocześnie miasto, podobnie jak wiele nadbałtyckich kurortów, mierzy się z silną sezonowością ruchu turystycznego. Dlatego coraz większego znaczenia nabierają inwestycje oferujące atrakcje niezależne od pogody i pory roku. Planowany w kompleksie Wydmove czterogwiazdkowy hotel z basenem, strefą wellness i rozbudowanym zapleczem rekreacyjnym wpisuje się w ten kierunek rozwoju.

fot.: Marshall Real Estate

Nowy kierunek rozwoju nadmorskich nieruchomości

Wydmove jest przykładem szerszej tendencji widocznej na polskim rynku turystycznym. Inwestycje apartamentowe coraz częściej są projektowane jako część większych zespołów wypoczynkowych, a ich atrakcyjność ma wynikać nie tylko ze standardu samego lokalu, ale również z dostępnych usług.

W takich projektach infrastruktura rekreacyjna staje się ważnym elementem produktu inwestycyjnego. Basen, strefa wellness, gastronomia czy usługi hotelowe mogą zwiększać konkurencyjność obiektu na rynku wynajmu krótkoterminowego.

Jednocześnie taki model wymaga odpowiedniego zarządzania. Powstaje bowiem pytanie o koszty utrzymania części wspólnych, zasady korzystania z zaplecza hotelowego przez indywidualnych właścicieli oraz sposób rozliczania usług świadczonych przez operatora.

Kluczowe znaczenie mają również harmonogram i warunki realizacji poszczególnych etapów. Właściciele apartamentów mogą kupować nieruchomości wcześniej, podczas gdy zapowiadana infrastruktura hotelowa powstaje dopiero w kolejnych latach.

W przypadku Wydmove ukończony został pierwszy budynek, a drugi znajduje się w realizacji. Budowa hotelu pozostaje kolejnym planowanym elementem przedsięwzięcia.

Jeżeli docelowy program zostanie zrealizowany, Łeba zyska nie tylko następne apartamenty wakacyjne, lecz również kompleks łączący indywidualną własność nieruchomości z usługami charakterystycznymi dla czterogwiazdkowego resortu.